Code Computerlove 是十大网博靠谱平台最具代表性的科技公司之一吗. 这就是为什么我们想花点时间和他们的CEO谈谈, 托尼Foggett, 去了解更多十大网博靠谱平台公司的事情.
在这个精彩的采访中，托尼谈到了过去二十年中最大的挑战. He also describes the culture and capability that exists within the organisation, 十大网博靠谱平台数字的重要性 # 数字Futures计划 and what he would change if he could do things differently….
Could you introduce yourself and your role within, within the business?
我是托尼Foggett Code Computerlove. Obviously, my role has changed throughout the years we have been going. 但现在, 我主要关注的是代码的外部方面, 看方向之类的东西, 在哪里下, profile development and representing Code across the industry, 太.
What were your predictions when you first set up CODE in 1999?
In ‘99, the three of us could see that the wind was blowing towards a future of digital, 但我们无法预测规模. 当时还没有智能手机这种东西, YouTube还在测试阶段, 在那个阶段，社交媒体甚至还没有出现.
我们还没有web2.但你能看到的是科技正在改变人们做生意的方式. Whether that was streamlining 流程 or improving customer service; we did a lot of laptop sales aids in those days; introducing things that supported the salesperson by putting assets at their fingertips.
我们本能地知道，数字化会给人们做事的方式带来巨大的改变. 我们能预测到它的规模吗? No. 我们知道我们想成为数字专家，那是在我们是异类的时候，数字被视为极客所做的事情. 我们可以看到它会更加主流.
在这20年里，你认为你看到的最大的变化是什么?
One of the big things is that digital has become life; it’s moved from the outer rim to part of our day-to-day. So much so that if you leave your house without your phone you feel uncomfortable. 它是我们生活中不可或缺的一部分，没有它是不行的. 和 you forget that we started Code in an era where we totally could.
我认为，对我们来说，发生了巨大变化的一件有趣的事情是，以客户为中心的程度, and understanding of the importance of meeting consumer needs. 当我们出发时, 那是一个广告和营销的时代, 它是十大网博靠谱平台向人们的头脑中注入信息，而不是关注消费者的需求并了解如何满足他们.
数字, places control in the hands of the person with a button – from that moment onwards, you then had to think about what it was they were looking for, 他们想要什么, 他们在找什么来完成你想要的.
这里有一个非常根本的区别.
How have Code adapted to meet these changes and evolve over the past two decades?
代码经常有规律地变化. 我们从1999年开始制作cd -rom，我想到2001年，我们几乎完全是在制作网站，那是一个人们知道他们需要网站，但不知道为什么需要的时代.
因此，对我们来说，最大的转变之一就是从一个着迷于生产东西的地方，转变为真正理解我们如何用这些东西产生影响.
这才是真正让Code在它的余生中保持如此良好地位的原因——我们有能力理解如何对我们正在创造的东西产生影响，以及如何为我们的客户提供投资回报, 通过数字.
你采取了什么行动来应对这些挑战?
我认为一个更大的转变是，我们用不同的方式来交付我们所做的事情.
最近, 人们更加强调消费者的旅程, understanding the relevancy of technology or digital in their lives. 然后用它来为我们的客户创造价值.
Again rewind 10 years, and our clients were saying we need a website. 我们得出去走走. 我们促成了这一点. Now it’s very much that the job we do is much more research-led. 帮助他们了解他们的客户, 了解他们的客户需要和想要什么, and the way that they can leverage those moments to achieve what they're trying to.
It feels like we are at a point of change with some of the emerging technologies. Companies have an instinct that they should be looking at AI, 他们应该做更多的数据, 他们应该关注机器学习, 但不一定知道怎么做, 你说这是对的吗?
是的, I think that's been the same story with technology adoption over the last twelve years, 只是技术在变化. 每一项新技术的出现, the people at the front of the curve are finding more fascinating than the consumers. 我们总是在问‘这里有什么机会，我们能否利用这个机会领先于竞争对手?’
问题在于，当我们在没有测试这些决定是否正确的情况下，就开始在实际平台上大举投资.
这种思路导致Code出现了更多的产品和创新思维，这就是为什么我们不再将自己视为一家代理公司，而是一家产品和创新公司.
That’s because we bring a test-and-learn and an evolution mindset, 这意味着我们可以限制客户在开发产品或新技术方面的曝光量.
Actually, finding there is no opportunity is a good answer 太. Because it means we've saved the client a lot of money in wasted platforms. 根据我的经验, 我见过大量资金被浪费在已经不存在的大型产品或平台上.
你认为这种方法鼓励创新吗?
确实如此，原因有很多.
首先，它使整个过程民主化. 如果我们和客户一起进行设计冲刺, we're involving them in that process alongside our designers and developers. 所以这些想法来自很多不同的地方. 这意味着它更具有协作性.
另外，冲刺本身就是这样设计的，它减少了大量的浪费和低效率.
我们也有内部的用户测试实验室，在那里我们可以在真正的用户手中以低成本测试想法，并立即获得反馈.
所有这些都意味着你通常比用旧的方法更快地得到结果.
我们的 机构的见解 report found that 34% of agencies said the recruiting talent was their biggest problem. 你认为这就是Code的情况吗?
是的，我想是的，但不是每门学科都是如此.
代码是一个人才的行业. 所以进来的员工的素质和能力直接关系到组织的素质和能力.
Although 十大网博靠谱平台 has enormous potential because of the critical mass of talent here. 和 businesses come here because they think there's this wealth of talent, 但我们都在同一个池塘里钓鱼.
我总是说, 我们不仅仅是在努力赶上新进入者的需求、新技术或该地区企业的数量. 我们正在努力赶上过去二十年来发生的数字革命，在这场革命中，数字在我们的生活中无处不在.
At the same time that the pipeline hasn't been growing anything like the needed rate.
This threads back to why 十大网博靠谱平台的数字 is so important. 课程包括 数字期货 -一个旨在让更多年轻人进入该行业的项目真的很关键，因为数字化, 信不信由你, is still very new even within our school system as a career path. 中学和大学教育途径的变化是缓慢的，我们仍在与一个系统合作, 最终, 就人才供应的规模或新职位的创造速度而言，这与我们所需要的不相符.
The importance of involving industry in that is two-fold. 对教育工作者的影响是帮助他们了解这个行业的生活是什么样的. 但也, 在那些可能正在考虑的人的脑海中，行业参与可以为职业机会带来生活, 或者更重要的是，可能不会考虑, 从事科技行业.
这很重要，尤其是当你涉及到性别的时候. 我认为，在我们的行业中，女性的缺乏导致了许多性别问题，这是因为她们在很早的时候就对数字行业的职业生涯有了认识，而她们在很早的时候就做出了这些选择.
这就是为什么像 数字她 如此重要. 我们需要让行业经理向年轻人展示, 如果需要的话，一个接一个, 这就是在科技行业工作的感觉, 而不是他们习惯的那些糟糕透顶的IT教室.
除了技能之外，你能描述一下Code公司的文化以及你们是如何吸引新员工的吗?
我认为我们的文化是在我们只有三个人的时候形成的，我们一直坚持一个非常简单的理念，即通过合作和持续改进来追求卓越.
这就是我对这里文化的描述.
我们的企业是建立在有才华的人来到一个地方做他们一生的工作的基础上的.
Ultimately I see my job as creating a platform that allows people that opportunity. 我们关注的是创造正确的文化, 流程, 空间和环境让人很好地协同工作, 合作很好, 学习和提高自己, and to stay focused on the quality of output that we need as a business.
一般, this is an industry of craftspeople people who enjoy the process of creating things, 运用他们的知识或学问. 我们的角色是为他们创造一个合适的地方.
如果你做得好, 你倾向于吸引优秀的人，然后你倾向于做好的事情，你的客户会很高兴, word gets out to new clients and old clients stick around 太.
在这一切背后有一个非常简单的商业模式——良性循环
在这, 你试着让最优秀的人进入这个行业, keep them motivated and focused on producing quality work.
你为你的客户创造了一个很好的体验和产品，所以你的客户会一直回来，他们会把你推荐给其他人.
然后作为一个企业, 你最终会获得盈利和增长, 名利, 哪一个能吸引更优秀的人，产生更好的作品，这样你就能得到更好的客户，就是这样.
你会在每一个最成功、最长久的服务企业背后发现这种模式.
I mention long standing because this philosophy is a long-term game. 有一种短期游戏，你把一堆人放在房间里，像狗一样让他们工作，你只关注盈利能力. The problem with that is you can’t rev the engine forever. What’s important as a business owner is that you create value for the staff. 这将反过来为客户创造价值，这将为你和企业创造价值.
澳门十大正规赌博娱乐平台MediaCom North有什么影响?
It's opened opportunities into different kinds of organisations. We recognise our strength is in working with organisations where the outcomes matter. 当他们在媒体上花了很多钱, 他们往往希望从投资中获得回报，因此他们是我们的理想客户——因此我们得到了一些很好的机会.
好处是，我们现在能够真正影响整个端到端旅程——通过我们的转化率优化团队或分析团队提高性能, 或者我们的用户体验功能. 这一切都与媒体组织一起工作得很好，因为我们可以为他们可能花费在吸引人们访问网站上的数百万美元提供更高的投资回报.
从文化角度看, 我们做不同的事情，但喜欢我们, 本质上, 他们非常关注结果，了解人才的相关性以及照顾人才的必要性. 我们的文化非常契合.
在不久的将来，Code会有什么计划?
The opportunity for Code is what we can do as a group alongside MediaCom North. 我认为这项新事业的头几年一直是为了稳定这艘船.
我们还没有真正做的是开始创建端到端的产品，当我们把所有的能力集中在一起时，我们可以把它放在一起. MediaCom的数据能力, 例如, 是可怕的，当我们把它与我们的洞察力和转化率优化研究结合在一起时, 这是一个令人兴奋的合作关系.
此外，它还享受着新技术的好处, 以产品为中心的心态，我们一直专注于创造和引入行业正在走向的主流方法.
The interesting thing with all this is in the growth in internal capability. What we're finding is that the role of the digital partner is not about taking something away and doing it in the corner and then coming back to show it of; it's actually supporting the client's internal teams in being more effective in the way that they develop what they do.
和他们一起工作, 他们的团队在这里工作，或者我们只是提供一层能力，增加他们现有的人员或团队. It might be about working at different stages of product development. 他们可能会关注自己的核心产品套件, 但我们可能会帮助他们看看他们需要发展的下一批产品，并为他们做一些创新.
因此，我们即将推出一个独立的设计工作室，专注于创新部分. 和, 这将我们在这里拥有的更多的开发能力解耦，并与客户和他们的团队一起适应.
我们很幸运成为英国仅有的六家BBC设计公司之一.
为他们, 我们不做任何开发, 相反，我们支持他们的创新部分, 与自己的团队合作. We’re also looking to launch a similar performance studio, 太.
这一切都是在认识到旧的工作方式已经结束的情况下完成的，真的. 像我们这样的组织需要弄清楚他们在哪些方面比其他人做得更好——这就是客户想要来和你合作的原因
Do you think 十大网博靠谱平台’s agencies should be more collaborative?
我当然知道. 作为一个组织，重要的是你要知道自己的强项是什么，并坚持下去. 当机会来临时，把你带到你不擅长的领域, 然后你需要找到其他人来实现这个目标.
I would never advocate doing things 你知道 that you're not confident in. This is what I like about what we’ve created with MediaCom North, really because I believe in the idea of collaborative specialists. That's fundamental within the culture that we’ve set up from the beginning.
我们的优势在于，我们都是不同领域的专家，但我们天生擅长与他人合作，现在我们已经将这种合作扩大到公司层面. 如果你们尊重彼此的专长，那么你们会得到更好的结果.
最后，在过去的20年里，有没有什么事情是你想要改变的?
我希望我们能早点开发自己的产品. 我们一直在为其他人创造产品，但几年前我们创造的《十大网博靠谱平台》的成功远比服务业务更有利可图.
实际上, 你知道, 2001年，我们开发了自己的内容管理系统，但我们并不生产和销售这些系统. 也, in 2003, 我认为我们在好奇俱乐部为一个品牌开发了第一个社交媒体平台——这是以前没有做过的，我们没有把它看作是可以变成一个软件的东西. 我想如果我们能把我们为别人开发的一些创新成果转化为产品, 那我真希望我们那样做了.
也就是说, 在不同的组织和新的挑战中不断发展和创新真的是一段美妙的旅程.
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